金魚缸效應(yīng):極高透明度的民主管理模式(管理學(xué)術(shù)語)
u3i3.com小編優(yōu)優(yōu)據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“金魚缸效應(yīng):極高透明度的民主管理模式(管理學(xué)術(shù)語)”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)!
效應(yīng)其實(shí)是人們在日常生活、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等方面發(fā)現(xiàn)的一些規(guī)律,人們將規(guī)律進(jìn)行總結(jié)和整合,在生活中進(jìn)行應(yīng)用,使得大家對于世界的認(rèn)識(shí)更加透徹,也更能掌握自己的生活,人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了許多效應(yīng),比如說蝴蝶效應(yīng)、斯德哥爾摩效應(yīng)、破窗效應(yīng)、金魚缸效應(yīng)等等,其中金魚缸效應(yīng)就是我們要了解的一種效應(yīng)。
金魚缸效應(yīng)金魚缸效應(yīng)是一個(gè)知名的效應(yīng),也被叫做“透明效應(yīng)”,因?yàn)榻痿~缸通常都是玻璃做的,它的透明度非常的高,不管從哪一個(gè)角度觀察金魚缸都能夠看得一清二楚,所以被稱為透明效應(yīng)。金魚缸效應(yīng)是一種管理學(xué)術(shù)語,指的是有著極高透明度的一種民主管理模式,這種管理模式能夠接受員工們的意見,然后在整合之后對于經(jīng)營管理的模式等方面進(jìn)行改造。
金魚缸效應(yīng)由來金魚缸效應(yīng)主要是由日本“最佳”電器株式會(huì)社社長北田光男先生創(chuàng)造出來的,也是他最先提出的。金魚缸效應(yīng)主要是對于商業(yè)比較有影響,是關(guān)于企業(yè)管理的一種效應(yīng),它要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)將自己的經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用報(bào)銷等如實(shí)向企業(yè)的利益相關(guān)者公開,然后接受利益相關(guān)者的批評或建議,這樣才能夠根據(jù)建議進(jìn)行改進(jìn),使公司發(fā)展更好。
二八效應(yīng)二八效應(yīng)也是一個(gè)與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的效應(yīng),指的是百分之二十的人口掌握了百分之八十的社會(huì)財(cái)富。該效應(yīng)是由羅馬尼亞管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭提出的,是其對于當(dāng)時(shí)的意大利的財(cái)富分配狀況進(jìn)行研究后得出的一種結(jié)論,而這個(gè)結(jié)論被發(fā)現(xiàn)在大部分情況下都是適用的。
朝夕網(wǎng) www.bugari.com.cn原創(chuàng)不易,請大佬高抬貴手!以上就是u3i3.com小編優(yōu)優(yōu)據(jù)網(wǎng)絡(luò)最新關(guān)于“金魚缸效應(yīng):極高透明度的民主管理模式(管理學(xué)術(shù)語)”報(bào)道資料整理發(fā)布相關(guān)事件細(xì)節(jié)!本文系作者授權(quán)本站發(fā)表,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。