霍桑效應(yīng):個人意識到被觀察從而改變自己的行為(霍索恩效應(yīng))
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大多數(shù)人應(yīng)該會有同樣的感覺就是在受到人關(guān)注的時候,會不自覺的想要將正在做的事情做好,以及在受人鼓舞的時候會發(fā)現(xiàn)更加有動力,在學(xué)習(xí)中最容易體現(xiàn)出來,當(dāng)你被老師關(guān)注的時候會發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)效率都提高了。這是為什么呢?其實(shí)這種心理狀態(tài)叫做霍桑效應(yīng),接下來就和小編一起具體了解一下吧。
霍桑效應(yīng)霍桑效應(yīng)又稱霍索恩效應(yīng),指的是當(dāng)人們意識到自己正在被關(guān)注或者是觀察的時候,就會有改變自己行為或者言語表達(dá)的傾向。這個效應(yīng)是通過霍桑實(shí)驗得出的,在1924年,以哈佛大學(xué)心理專家梅奧為首的研究小組進(jìn)駐了一個電氣公司,試圖通過改變外在因素從而提高工人的積極性。選定了繼電器車間的六名女工作為觀察對象,但無論外部因素如何改變,生產(chǎn)效率一直未上升。后來這個廠請來包括心理學(xué)家在內(nèi)的各種專家,之后和工人進(jìn)行談話,聽取工人的意見和抱怨,讓他們進(jìn)行宣泄,結(jié)果是工作效率大大提升,這種奇妙的現(xiàn)象就被稱作“霍桑效應(yīng)”。
而最終工作效率提高的原因是受到關(guān)注的感覺非常好,六名女工作為觀察對象的時候意識到了自己的特別,因此會更加努力工作來證明自己;以及工人對于工廠會有不滿,與他們進(jìn)行溝通的同時就是在提供宣泄機(jī)會,宣泄之后他們也會更加舒服,從而更努力工作。
其實(shí)霍桑效應(yīng)和觀察者效應(yīng)有相通之處但并不是完全相似,觀察者效應(yīng)的重點(diǎn)在觀察,需要爭取使用。霍桑效應(yīng)告訴我們從旁觀者角度看夸獎和鼓勵真的可以成就一個人,從個人角度出發(fā)你認(rèn)為自己是怎樣的人你就是怎樣的人。
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