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我們常常能夠聽到很多效應，仿佛與我們的生活息息相關，其實是因為效應就從生活中的一些現象中產生，不同的現象產生不同的效應，但有的應該會覺得熟悉，比如水桶效應就是比較熟悉的，那接下來就和小編一起了解一下水桶效應吧!

水桶效應又稱短板效應，指的是一個水桶的容量由最短的木板決定，如果想要木桶裝滿水就必須每塊木板都一樣齊，那樣才能裝到更多的水，如果說有一塊不齊就裝不滿，因此木桶能裝多少水并不取決于最長的木板，而是取決于最短的木板。

木桶效應最早由美國管理學家彼得提出，說的是木桶價值在于盛水量，而決定水桶盛水量多少的關鍵不是最長的木板，而是最短的木板。這個在很多領域都廣泛利用，向企業的核心競爭中還是要注意短板部分;以及個人也應該思考自己的短板并加以彌補。

木桶效應直觀的讓我們知道，木桶比作人之后短板就是我們的一些缺點或者不擅長的事情等，而這些短板的存在會限制我們自身的發展，變優秀的道路會更加困難，因此要加長短板，不能讓其短處牽著自己走;在企業中也是如此，短板是比較平庸的員工，而老板關注的是優秀員工，忽略了普通員工，但往往來說普通員工起到的作用會更大，因此需要多鼓勵普通員工，給他們更多的幫助，多加關注，才能夠使得企業發展的更好。板決定(又稱短板效應)